Главная → Продукты

Продукты

Аналитический Конструктор — это алгоритм быстрого анализа конфликтов на основе неполных данных и позволяющий вырабатывать эффективные решения. Методика включает в себя набор стандартных «деталей» (возможности участников ситуации), из которых каждый сможет собрать модель и сценарий развития конфликтов, а также спрогнозировать действия оппонентов. АК разработан Андреем Мозолиным на основе анализа 200 ситуаций, возникавших в различных регионах РФ. В книге представлен анализ 17 реальных кейсов и способы их решения. Книга предназначена для руководителей органов власти, политтехнологов, журналистов, а также студентов специальностей «политология» и «государственное и муниципальное управление».

Мозолин А.В. Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. Второе издание. - Екатеринбург. ООО Группа компаний "Парад событий", 2020. - 328 с.

Электронную версию издания можно приобрести здесь.

Если Вам нужна бумажная версия, свяжитесь с нами:

7-9222-055-809

brains2@yandex.ru, centr.analitik@gmail.com

Предисловие ко второму изданию

Со времени выхода первого издания Аналитического Конструктора прошло совсем немного времени, но потребность в расширении методики, ее дополнение новыми кейсами и пояснениями была настолько острой, что пришлось снова садиться перед монитором и писать. Причем в этом случае, пришлось писать не только мне, но и моим коллегам, благодаря которым получилось отработать применение АК как для анализа текущих конфликтных ситуаций, так и потенциальных проблем. Но все по порядку.

Что нового в этом издании?

В первую очередь, это более наглядное и понятное объяснение того, как работает методика и четкое описание вариантов ее применения. Об этом и о многом другом идет речь во Введении, которое стоит прочитать полностью.

Во-вторых, мы практически не меняли содержание первой и второй частей. Однако в Приложениях вы сможете найти материалы, которые позволят более четко понимать характеристики ресурсов, имеющихся в распоряжении участников конфликтов (Приложение 1. Возможности и слабости участников конфликтов.), а также методы, которые они могут использовать для воздействия друг на друга (Приложение 2. Методы воздействия на оппонентов.).

В-третьих, в книге появились новые кейсы. Мои коллеги Владимир Чудаев и Константин Ларионов, используя методологию АК проанализировали ситуации в Челябинской области и Киргизской Республике. Эти тексты интересны, как минимум, тем, что показывают применение АК для кейсов, в которых конфликт еще не «горит», а также могут стать хорошими примерами взвешенной аналитической журналистики, которой сегодня так не хватает.

Идем дальше. В книге появилась Часть 3. Сценарии и технологии, включившая в себя описание и примеры подготовки сценариев воздействия на оппонентов, разработанные на основе трендового прогнозирования и «обратного» прогнозирования. При этом, мы постарались показать вариант «упаковки» сценариев (и конкретных методов воздействия) в формат проектного управления, что, на наш взгляд, упростит использование этих наработок в деятельности органов власти. Помимо этого, в Приложения мы поместили пример того, как может развиваться гипотетическая конфликтная ситуация при продвижении администрацией муниципалитета общественно-значимого проекта (Приложение 3. Пример развития ситуации «Продвижение общественно значимого проекта Администрацией города».).

Отдельно хотелось бы отметить заключительный раздел третьей части – «Психологический анализ конфликтной ситуации как способ выбора наиболее эффективных тактик воздействия на участников конфликта». Этот текст был подготовлен Дмитрием Николаевым, в котором автором дается интересный (а главное – работающий) алгоритм, позволяющий не только определять психологические типы оппонентов, но и варианты их возможных реакций на различные типы воздействия.

Таковы основные изменения нового издания «Аналитического Конструктора». Уверены, это будет интересно.

СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ

Для органов власти

• Методы анализа и решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере»
• «Технологии управления общественным мнением в условиях роста социальной напряженности»
• «Технологии организации и управления публичными мероприятия» (Общественные слушания, проблемные встречи с населением и т.п.)

Современные методы мотивирования трудовой деятельности работников государственных и муниципальных предприятий
Диагностика личностных и профессиональных компетенций сотрудников при подборе персонала и работе с ним
Анализ текущей мотивированности персонала организации

Для коммерческих компаний

• Семинар-тренинг «Методы решения конфликтных ситуаций» (с учетом специфики рынка, на котором работает компания)
• Подготовка антикризисных команд

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЙ И РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЙ

1. Аналитическая записка по ситуации.
2. Сценарии развития ситуации.
3. Антикризисный пакет (план мероприятий и необходимых документы).

КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ АНТИКРИЗИСНАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И КОМПАНИЙ

1. Юридическая поддержка (подготовка необходимых документов).
2. Организационное сопровождение (разработка методов и подходов решения возникающих проблем).
3. Аналитическое сопровождение (мониторинг и анализ ситуации).

Семинары-тренинги, консультирование, связанные с разработкой решений конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере строятся на основе авторской методике "Аналитический Конструктор".

blog comments powered by Disqus

Андрей Мозолин,
директор Центра "Аналитик"

Звоните:

7-9222-055809